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¿Cada cuando debes cambiar tu plan?

Y no me refiero solamente a tu Plan Estratégico.



En la vida de tu empresa seguramente tendrás decenas de proyectos de todo tipo para ejecutar


esperando que esos proyectos ayuden a que tu empresa crezca a través de las ventas, se consolide, tengas más control o que generes trascendencia a través de las siguientes generaciones,


y todos esos proyectos deberían formar parte de un plan,


sea estratégico o no


Aunque lo ideal es que tenga un enfoque estratégico


pero eso no es lo importante en esta ocasión,




Te explico a donde voy....


En mi experiencia como consultor, he atendido muchos proyectos,


Y por supuesto que algunos han sido un exito rotundo,



y otros no



Sí, así es, yo también la he regado en proyectos


Quien te diga que nunca se ha equivocado o bien te está mintiendo o bien es un F*uc*ng dios.


Me lo presentas si conoces a alguien,



Bueno,



el hecho es que en uno de esos proyectos que salieron mal, el error que tuve fue que no leí bien al cliente,


Ya que mi cliente era una persona que no tenía paciencia, y no tenía disciplina...


y yo no lo leí bien.


Con el afán de vender o de ayudarle (puede ser una de estas o una combinación) le dije que si a un proyecto que nunca debió arrancar




Porque cuando la persona que toma las decisiones no tiene paciencia o disciplina lo que va a ocurrir es que no va a dejar que el plan de trabajo se ejecute,


y sin dejar que haya pasado ni siquiera UNA SEMANA, va a comenzar a hacer cambios,



UNA SEMANA,



sobra decir que después de tres meses el plan general había tenido, al menos, 12 cambios fuertes.



Así no hay forma de que puedas validar si las ideas funcionan


no hay forma de aplicar las mejores prácticas o validar que funcionan


Obviamente el proyecto terminó con un resultado negativo para mi... lo de menos,



El cliente quedo "vacunado" contra proyectos de mejora




Pero si algo validé, de forma directa, es que no hay forma de que una metodología te de resultado, si no tienes la paciencia necesaria para dejar que las mejoras fluyan, aunque a veces signifique que los resultados tarden un poco en llegar,




Si quieres resultados a corto plano, mejor no hagas planes,


mejor sigue ejecutando como Dios te de a entender,


de forma reactiva, desperdiciando muchos recursos,


porque creeme que eso es mejor que hacer un plan, donde involucres a todos, y después a la primera, lo cambies solo porque emocionalmente no puedes con tu ansiedad.



O porque no sabes lo que estás haciendo




Pero si eres de la otra clase, que comprende que todo plan necesita su tiempo, y necesitas ayuda para darle estructura...


sabes que puedes contar conmigo para hacer un Plan Estratégico que puedas aterrizar en tu operación...


y llegar a cumplir tu Visión



A un mensaje de distancia



¡Ten un gran día!


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Iván Martínez Lima

Consultor en Alineación Estratégica & Operativa

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