Cómo dejar de operar por urgencias
Taller ejecutivo para Dueños de empresa, Directores y gerencias que quieren ordenar su empresa y hacer que su equipo ejecute
Si tu empresa vive reaccionando todo el tiempo…
Si cada área trabaja por su lado…
Si las juntas no generan decisiones…
Y si tú sigues resolviendo demasiados problemas…
Entonces este taller es para ti.
📅 Jueves 18 y jueves 25 de junio
🕓 4:00 p.m. a 7:00 p.m.
💻 En línea
⏱ 6 horas totales
Precio:
$8,700 pesos netos
(o su equivalente en tu moneda).
Pago a través de Paypal
(aplica transferencia electrónica si estás en México).
Manda un correo a ivan.martinez@maliconsultoria.com para que te enviemos el formato de pago.
Si estás aquí es porque tu empresa probablemente tiene estos síntomas
-
Todo parece urgente
-
Tu equipo trabaja mucho… pero avanza poco
-
Cada área tiene prioridades distintas
-
Las juntas son largas y desgastantes
-
El director termina resolviendo todo
-
Hay retrabajos constantes
-
La operación vive reaccionando
El problema NO es falta de esfuerzo
El problema es falta de EJECUCIÓN
La mayoría de las empresas no tienen un problema operativo
Tiene un problema de alineación.
Porque cuando:
-
ventas,
-
operaciones,
-
compras,
-
finanzas,
-
y dirección…
No trabajan bajo la misma lógica…
La empresa entra en modo reactivo, todo el tiempo.
Y eventualmente:
-
se desgasta,
-
pierde rentabilidad,
-
y depende demasiado del director.
Lo que trabajaremos durante el taller
1. Por qué las empresas viven apagando incendios
Veremos las principales causas que provocan que una empresa actúe de forma reactiva. Podrás identificar y hacer tu propio pre-diagnóstico.
2. Cómo detectar desalineación operativa
Veremos las preguntas clave que tienes que hacer a tu equipo clave y ellos a sus subordinados, para saber si están alineados o no.
3. Cómo conectar dirección y operación
Veremos la mejor práctica que debes utilizar y lo mejor aún, comenzarás a utilizarla dentro del mismo taller.
4. Cómo empezar a construir una empresa que ejecute
Conocerás los 5 pasos básicos que debes comenzar a aterrizar para enfocar tu empresa en la ejecución.
5. Qué cambios generan mayor impacto primero
Definiremos las prioridades que debes tener así como un plan de trabajo simple para comenzar a lograrlo.
Esto NO es teoría académica
Este taller está basado en:
-
experiencia real en empresas
-
implementación práctica,
-
y mejores prácticas utilizadas por organizaciones de alto nivel.
Solo que lo he aterrizado a la realidad de una PYME latinoamericana
Porque lo que necesita tu empresa es claridad y ejecución.
Este taller ES para ti si...
✔ Eres dueño, director o gerente
✔ Tu empresa vive reaccionando
✔ Tu equipo no está alineado
✔ Sientes que todo depende demasiado de ti
✔ Quieres ordenar la operación sin burocracia
Este taller NO es para ti si...
✘ Buscas teoría académica
✘ Quieres “tips rápidos” sin implementar
✘ No estás dispuesto a cambiar la forma de operar
✘ Buscas soluciones mágicas
Si sigues operando igual…
Dentro de 6 meses probablemente seguirás resolviendo los mismos problemas.
La pregunta es:
¿Quieres seguir reaccionando…
o comenzar a construir una empresa alineada?
📅 Jueves 18 y jueves 25 de junio
🕓 4:00 p.m. a 7:00 p.m.
💻 En línea
⏱ 6 horas totales
Precio:
$8,700 pesos netos
(o su equivalente en tu moneda).
Pago a través de Paypal
(aplica transferencia electrónica si estás en México).
Manda un correo a ivan.martinez@maliconsultoria.com para que te enviemos el formato de pago.
Preguntas frecuentes
1. ¿Este taller es teoría o práctica?
El enfoque es completamente práctico.
El objetivo no es darte más información.
Es ayudarte a entender:
-
por qué tu empresa vive reaccionando,
-
qué lo provoca,
-
y qué deberías comenzar a corregir primero.
2. ¿Este taller aplica para cualquier tipo de empresa?
Sí.
Aunque los ejemplos suelen relacionarse con:
-
manufactura,
-
comercialización,
-
logística,
-
y empresas con operación compleja,
Los principios aplican para prácticamente cualquier PYME que quiera ejecutar mejor.
3. ¿Necesito conocimientos técnicos previos?
No.
El taller está diseñado para:
-
dueños,
-
directores,
-
gerentes,
-
y personal clave.
No necesitas experiencia previa en metodologías de gestión.
4. ¿Qué pasa si no puedo asistir en vivo?
Tendrás acceso a la grabación del taller para revisarla posteriormente.
5. ¿Esto es consultoría o capacitación?
Es un taller ejecutivo práctico.
Pero el enfoque está basado en experiencia real de implementación empresarial.
No es capacitación tradicional llena de teoría.
6. ¿Por qué solo 6 horas?
Porque el objetivo no es saturarte de información.
Es darte claridad sobre:
-
el problema,
-
sus causas,
-
y las decisiones que realmente generan impacto.
7. ¿Este taller me ayudará a ordenar mi empresa completamente?
El taller te ayudará a detectar:
-
problemas de alineación,
-
errores de ejecución,
-
y causas comunes del caos operativo.
Pero implementar cambios reales requiere seguimiento y disciplina.
8. ¿Qué diferencia este taller de otros cursos empresariales?
La mayoría de cursos enseñan conceptos.
Este taller está enfocado en:
-
problemas reales,
-
decisiones reales,
-
y situaciones reales que viven las empresas latinoamericanas.
9. ¿Habrá espacio para preguntas?
Sí.
Durante las sesiones podrás hacer preguntas relacionadas con tu empresa y situación actual.
10. ¿Qué sigue después del taller?
El taller forma parte de un ecosistema más amplio enfocado en:
-
dirección,
-
ejecución,
-
alineación,
-
y operación empresarial.
Posteriormente existirán talleres complementarios para profundizar diferentes áreas.