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Aquí encontrarás los talleres virtuales que tenemos programados. Todos los talleres en esta sección son EN LINEA y EN VIVO.
Si necesitas alguno de estos temas para que sean impartidos directamente en tu empresa o apoyo para aplicar las mejores prácticas vistas mándanos un correo a ivan.martinez@malicorp.com
Entre los temas en asesoría y capacitación que podemos manejar para ti están:
Planeación Estratégica
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Desarrollo de la estrategia
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Elaboración del Balanced Scorecard (BSC) - Objetivos estratégicos e Indicadores Estratégicos
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Identificación & Priorización de Iniciativas Estratégicas
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Despliegue del plan estratégico a toda la empresa (Alineación Estratégica & Operativa)
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Planeación de la operación (Vinculación del Plan estratégico con los Planes Operativos)
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Revisión y Actualización de la Estrategia
Optimización de la Cadena de Suministro Interna
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Gestión de la Demanda
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Planeación del Suministro
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Administración efectiva de Almacenes y Control de Inventarios
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Compras
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Planeación de la Producción (Plan y Programa de producción)
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Gestión de la capacidad
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Gestión de logística y Distribución
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Nivel de servicio al cliente
+52 1 33 3945 4102
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