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ALINEACIÓN

ESTRATÉGICA & OPERATIVA

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Alinea la operación de tu negocio a tu Estrategia

y mejora tu generación de FLUJO de EFECTIVO

¿Qué es la alineación estratégica & operativa?

 

Es la metodología que hemos desarrollado a través de más de 15 años de experiencia como consultores y cuyo objetivo es asegurar que todos los procesos de tu empresa estén enfocados en cumplir los objetivos estratégicos que has definido como prioritarios para tu negocio.

¿Que puedes obtener TÚ y tu EMPRESA al implementar esta metodología?

CONTROL SOBRE LA OPERACIÓN

Desde definir tus objetivos estratégicos, hasta los indicadores de desempeño de cada operación clave. Desarrollamos un esquema de información interno que te ayude  a ti y a tu personal en la toma de decisiones del día a día.

Desarrollamos manuales de operación que garantizan que el know how de tu empresa esté disponible para garantizar la continuidad en los resultados, estés presente o no.

MINIMIZAR LA DEPENDENCIA HACIA LAS DIRECCIONES

ENFOQUE EN RESULTADOS

La alineación facilita priorizar las actividades diarias, aprovechando mejor los recursos disponibles, de esta manera se realiza una operación eficiente y se mejora la comunicación.

¿Cómo saber si la empresa está o no alineada?

Tu empresa NO esta alineada cuando suceden alguna o varias de las siguientes situaciones:

La META PRINCIPAL del negocio,  generar FLUJO DE EFECTIVO CONSTANTE, se logra con demasiado desperdicio de recursos, fricciones y estrés.

Cuando le preguntas a tus empleados cuáles son sus prioridades, lo que te contestan no tiene nada que ver con TUS PRIORIDADES; por lo tanto, la forma de ejecutar en el día a día es reactiva y requiere un seguimiento directo de tu parte.

No hay INDICADORES DE DESEMPEÑO y si los hay no aportan valor para la toma de decisiones.

Se han enfocado mucho en la DOCUMENTACIÓN de los procesos, pero no tienen claro si esto ha ayudado a ser más EFECTIVOS EN LA OPERACIÓN

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¿Cómo podemos ayudarte?

 

Visitamos tu empresa (o hacemos una sesión en línea)  y realizamos un análisis de tu organización para identificar los elementos de la cadena en las que hay mayor oportunidad de alineación.

 

Tomamos en cuenta lo que ya existe, no empezamos de cero ya que hay que aprovechar lo positivo que ya se ha realizado.

Establecemos un plan de trabajo en el que se realiza la alineación básica del negocio, siempre partiendo de la validación de los objetivos estratégicos.

Si no hay objetivos definidos, te ayudamos a hacerlos.

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Planeación Estrategica

Te ayudamos a desarrollar el Plan Estratégico

  • Validamos la Misión, Visión y Valores de tu negocio

  • Hacemos el análisis del entorno (FODA) para identificar los elementos estratégicos de mejora

  • Aterrizamos la estrategia general del negocio en:

    • Mapa Estratégico

    • Objetivos estratégicos

    • Indicadores de desempeño estratégico

    • Iniciativas estratégicas

Todo esto en un evento en línea o presencial de 24 horas de duración. 

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Desplegamos la estrategia en tu organización a través de tableros de control. Este proceso se llama Alineación Estratégica.

El objetivo es que todos tus mandos medios tengan claro cómo aportarán a la estrategia del negocio.

Este paso alinea las prioridades de tu personal para que todos busquen las mismas metas, lo que alinea la toma de decisiones en pro de la VISIÓN.

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Validamos que los procesos de negocio de la organización tengan la capacidad de entregar los resultados que el Plan Estratégico requiere.

Analizamos los procesos clave vs las mejores prácticas de negocio.

Identificamos puntos críticos los cuales nos servirán para definir Indicadores de Desempeño

¿Qué necesito para esa sesión?

Una llamada (telefónica o video llamada) con un monto de inversión de MX$500.00  netos (o USD $25.00 netos si estás fuera de México) para platicar de tus necesidades y poder establecer objetivos y alcances de la asesoría, de esta manera podrás saber cuántas sesiones estimadas serían y los beneficios tangibles que se podrían obtener.

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