ALINEACIÓN

ESTRATÉGICA & OPERATIVA

Alinea la operación de tu negocio a tu Estrategia

y mejora tu generación de FLUJO de EFECTIVO

¿Qué es la alineación estratégica & operativa?

 

Es la metodología que hemos desarrollado a través de más de 15 años de experiencia como consultores y cuyo objetivo es asegurar que todos los procesos de tu empresa estén enfocados en cumplir los objetivos estratégicos que has definido como prioritarios para tu negocio.

¿Que puedes obtener TÚ y tu EMPRESA al implementar esta metodología?

CONTROL SOBRE TU OPERACIÓN

Desde definir tus objetivos estratégicos, hasta los indicadores de desempeño de cada operación clave. Desarrollamos un esquema de información interno que te ayude  a ti y a tu personal en la toma de decisiones del día a día.

Desarrollamos manuales de operación que garantizan que el know how de tu empresa esté disponible para garantizar la continuidad en los resultados, estés presente o no.

MINIMIZAR LA DEPENDENCIA

ENFOQUE EN RESULTADOS

La alineación facilita priorizar las actividades diarias, aprovechando mejor los recursos disponibles, de esta manera se realiza una operación eficiente y se mejora la comunicación.

¿Cómo saber si la empresa está o no alineada?

Tu empresa NO esta alineada cuando suceden alguna o varias de las siguientes situaciones:

La META PRINCIPAL del negocio,  generar FLUJO DE EFECTIVO CONSTANTE, se logra con demasiado desperdicio de recursos, fricciones y estrés.

Cuando le preguntas a tus empleados cuáles son sus metas departamentales, lo que te contestan no tiene nada que ver con TUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS y no saben como cumplirlos.

No hay INDICADORES DE DESEMPEÑO y si los hay no aportan valor para la toma de decisiones.

Se han enfocado mucho en la DOCUMENTACIÓN de los procesos, pero no tienen claro si esto ha ayudado a ser más EFECTIVOS EN LA OPERACIÓN

¿Cómo podemos ayudarte?

 

Visitamos tu empresa y realizamos un análisis de tu organización para identificar los elementos de la cadena en las que hay mayor oportunidad de alineación.

 

Tomamos en cuenta lo que ya existe, no empezamos de cero ya que hay que aprovechar lo positivo que ya se ha realizado.

Establecemos un plan de trabajo en el que se realiza la alineación básica del negocio, siempre partiendo de la validación de los objetivos estratégicos.

Si no hay objetivos definidos, te ayudamos a hacerlos.

Alineamos organizaciones,

desarrollamos a las personas

Iván Martínez Lima

Cel. 52 33 2493 8700

ivan.martinez@malicorp.com

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