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¿Dónde truenan la mayoría de las estrategias?

En la ejecución...


Hoy te voy a dar una clave, de alto valor, para comprender cómo ser exitoso en la ejecución de tu estrategia,


He tenido la oportunidad de colaborar con varias empresas para desarrollar su Plan Estratégico


y todas comparten un mismo "dolor" que es constante y que las lleva a que el riesgo de abandonar la ejecución de su plan se incremente día a día.


La ejecución del plan


Ahora bien


Cuando hablamos de que se falla en la ejecución, muchas personas, pero realmente muchas, se confunden en identificar en el momento exacto en que se da esa falla,


Y creo que es importante aclarar este punto


Mira


Muchas personas creen que como estamos hablando de un Plan Estratégico, estamos refiriéndonos a un cronograma específico de un plan "X" que debe ejecutarse en tiempos determinados, por un grupo de personas específicas, con recursos determinados,


Y como se conceptualiza de esta manera, se toma como UN PROYECTO MÁS,


como cuando querías implementar ISO, o 5 S´s, o ese ERP que tanto trabajo te ha costado,


y como el Plan Estratégico es más conceptual, es más fácil dejarlo para después,


peerooooooo


El Plan Estratégico es MÁS QUE UN PROYECTO


El Plan Estratégico nos indica las decisiones que se han tomado para llevar a la organización a alcanzar, de manera contundente, su VISIÓN


y como está alineado con la Visión de los dueños/accionistas principales, se vuelve la PRIORIDAD de toda la empresa


La PRIORIDAD, lo que va PRIMERO,


Entonces no es un proyecto, sino que es una guía para que todas las DECISIONES que se toman por los responsables de los procesos CLAVE estén alineadas a las elecciones que se tomaron en el momento de hacer el plan.


Este último párrafo puede sonar confuso, así que lo voy a aterrizar para ti:


La clave está en los planes operativos,


Los planes de trabajo mensuales, trimestrales y anuales que hacen las gerencias operativas


estos planes tienen que reflejar la forma en que se van a concretar los objetivos estratégicos,


pero este es el punto debil,


en mi experiencia, el 95% de las gerencias operativas NO saben cómo alinear sus planes de trabajo al cumplimiento de la estrategia,


pero no te preocupes, también te facilito la vida,


lo que debes trabajar son los tableros tácticos, alineados a tu tablero estratégico.


Con los tableros tácticos alineados, es más fácil que tus gerentes sepan lo que tienen que hacer para abonar a la estrategia,

asumiendo que tienen las competencias técnicas y blandas para poder ejecutar bien su puesto, pero esa es otra historia,


En fin


Si necesitas ayuda para hacer tu Plan Estratégico y ALINEAR a tus gerencias operativas, cuenta conmigo,

a un mensaje de distancia


¡Ten un gran día!


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Iván Martínez Lima

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