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¿Cuál es el momento adecuado para hacer tu Planeación Estratégica?

Esta es una duda que surge comúnmente y va en dos contextos,



El primero está relacionado con el mes del año en que sería mejor hacer el Plan

El segundo contexto va en relación a si tu empresa está lista para hacer un Plan o todavía no.


Mi respuesta para ambos casos es...da lo mismo, no es relevante.


No sé como lo hagan otros colegas pero te voy a decir cómo lo veo yo,



Primero, ¿en qué mes hacerlo?


Muchas personas piensan que hacer un Plan estratégico es cuestión de sentarse unas horas (5 a 8 horas por ejemplo) y de ahí saldrá el Plan,


y pues... están muy equivocados,


Desarrollar y aterrizar un Plan estratégico puede llevar semanas de trabajo,


Porque no se trata de hacer misión, visión y FODA y ya está.


En mi caso trabajamos más de 10 elementos. Y eso solo para hacer la estrategia, porque hacer un despliegue alineado para tener tableros por unidades de negocio y por puesto es otro cantar.


Así que da lo mismo hacerlo en noviembre, diciembre, enero, marzo, julio, o cuando quieras.


Lo importante es el horizonte de tiempo de planeación y las fuentes de información para hacer cortes de datos que permitan tener referencias claras del comportamiento de indicadores clave a lo largo de al menos 24 periodos de medición (meses o semanas, depende el caso).



Segundo punto ¿la empresa está lista para hacerlo?


He escuchado mucho que la empresa no está lista para hacer una planeación estratégica,


más bien tu empresa pudiera no estar lista para perseguir metas demasiado ambiciosas, hechas sin fundamento o congruencia con el comportamiento demostrado y las posibilidades de inversión a mediano y largo plazo.


Pero hacer el Plan estratégico precisamente es para que, tomando en cuenta el contexto actual de tu empresa, puedas trabajar en potenciar tus fortalezas para aprovechar tus oportunidades,


entonces, si esperas al momento perfecto, estás pasando por alto la esencia de la Planeación estratégica,


Llevar a tu empresa del punto A al punto B con el fin de lograr tu visión de negocio.


Cómo esté el punto A no importa, ya que de eso se trata, de hacer los cambios necesarios y relevantes,


Espero que esto te ayude a clarificar estas dudas comunes,


y te animes a hacer Planeación a mediano y largo plazo,


de verdad puede ayudarte a tener enfoque y perder menos dinero y tiempo


Ya sabes que en eso te puedo ayudar, sin importar el mes del año ni si tu empresa "no está lista"


Así que deja de pensártela y hazme esa llamada.


Ten un gran día!


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Iván Martínez Lima

Consultor en Alineación Estratégica & Operativa

+52 33 2493 8700

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