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¿A cuántos años es tu Visión?

La semana pasada estaba arrancando un taller de planeación estratégica.


Ya sabes, el que está basado en la metodología Ejecución Premium


Esa de Kaplan y Norton


Pues bien, estaba dando ese taller y llegamos al punto donde se debe desarrollar la visión


Entonces suelto la pregunta típica: ¿a cuántos años hay que hacer la visión de negocio?


Y la respuesta típica que siempre recibo..." a 3 años", "a 5 años".


Entonces suelto la siguiente pregunta en automático: ¿Por qué?


Y aquí es donde todo comienza, porque la gran, gran mayoría de veces, las personas no saben el por qué. Por lo general me responden con....


-Es lo que me han recomendado


-Porque actualmente hay tanta inestabilidad que no se puede planear a largo plazo

y un largo etcétera


Pero la mejor de todas es: "Porque 2 años es muy poco y 10 años es mucho"


Mira...


No sé en qué país te encuentres al momento de leer este mensaje, pero en México se anunció hace pocos meses que TESLA va a construir una Giga Planta en el norte de México de una cantidad bestial de miles de millones de dólares.

¿realmente crees que ese nivel de inversiones están dentro de un plan estratégico a tres o cinco años?


TESLA es una empresa de tecnología.


Estados Unidos está financiando la construcción de plantas productoras de semiconductores tanto dentro de su territorio como en México y Canadá. Es una estrategia de BILLONES de PESOS, millones de millones de pesos.


Es un plan a 20 años


Vamos, para acabar pronto, para cuando nace tu hija (aquellas personas que tienen hijos me entenderán) ya estás pensando en la primaria, secundaria, preparatoria y hasta con quién no debe casarse...haces un plan a más de 18 años.


A lo que voy es que tu VISIÓN es lo que determina el horizonte de planeación de tu estrategia.


No la industria en que te encuentres.


Para empresas que hacen su plan estratégico por primera vez creo que está bien un alcance "corto" ya que si no tienen datos o experiencia sería difícil proyectar números más allá de 3 años, pero de ahí en más dependerá de la ambición que tengas y hasta donde quieras llegar.


Por cierto, si quieres desarrollar tu plan estratégico alineado con el Balanced Scorecard yo te puedo ayudar.

Solo tienes que mandarme un correo a



¡Saludos!


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